スティーブ・ウォズニアック
スティーブ・ウォズニアックはINTPです。Apple IとIIを作ったのは、その工学の問題、つまり手に入る部品を使って厳しい制約の中で機能するパーソナル・コンピューターを設計するという挑戦が本当に面白かったからで、INTPの基準を映す優雅さでそれを解きました。解決策は、問題が許すかぎり単純であるべきで、それ以上単純であってはならない、と。従業員への寛大さ、つまり彼らが公正に報われるよう自分の株を売ったことは、富や地位ではなく、問題とそれを解く手助けをした人々に動機づけられているINTPを映しています。ほとんどの証言によれば、彼のほうが生まれつき才能のあるエンジニアで、ジョブズは、その工学で何をすべきかを理解していた人だったのです。
スティーブ・ウォズニアックとINTPの心
スティーブ・ウォズニアックはINTPです。タイプは心理機能の序列によって決まります。特徴のチェックリストではなく、人が世界をどう知覚し、どう決断するかを左右する、心のはたらきの順序だった並びです。スティーブ・ウォズニアックの場合、その並びはTi（内向的思考）が先頭に立ち、Ne（外向的直観）がそれを支えています。この順序を理解すると、スティーブ・ウォズニアックが何をするかだけでなく、なぜそうするのか、そしてプレッシャーの下で、人間関係の中で、物語の転換点で、なぜそのように反応するのかがわかります。
スティーブ・ウォズニアックの頭脳は精密機器です。主機能はTi（内向的思考）で、厳密な内なる論理の枠組みを組み立てます。スティーブ・ウォズニアックにとってその枠組みは、外の合意や社会的な承認、世間の通念よりも大切です。枠組みが第一で、ほかのすべてはそれに照らして試すための材料にすぎません。補助機能のNe（外向的直観）が可能性や別の選択肢、切り口を生み出し、それをTiが徹底的に分析します。その結果、尽きることのない好奇心を持ち、単純な答えではなかなか満足せず、完全に正当化できない結論に深い居心地の悪さを覚える人物になります。手がかりになるのは劣等機能のFe（外向的感情）です。ストレスの瞬間や本当に深い瞬間に、スティーブ・ウォズニアックは、いつもの距離を置いた態度と目に見えて張り合う、つながりや認められることへの欲求をのぞかせます。めったに使わない機能が突然、主機能では応えきれない要求を突きつけてくるのです。
スティーブ・ウォズニアックがINTPの説得力ある例なのは、タイプの説明の項目をすべて満たしているからではなく、プレッシャーの下でも心理機能の並びが崩れないからです。スティーブ・ウォズニアックの物語（Appleの共同創業者、エンジニア）を決定づける場面、つまりストレスの下での決断、判断の誤り、まれに訪れる本物の成長の瞬間で、そのパターンは一貫しています。主機能はスティーブ・ウォズニアックが最初に手を伸ばすもので、劣等機能は不意を突いてくるものです。
INTPは世界をどう処理するか
すべてのINTPは、同じ心理機能の序列を通して動いています。その並びが、スティーブ・ウォズニアックが実際にどう考え、決め、行動するかにどう対応しているかを見ていきます。
スティーブ・ウォズニアック：INTPのプロファイルが説明すること
スティーブ・ウォズニアックの物語（Appleの共同創業者、エンジニア）において、スティーブ・ウォズニアックのINTPのプロファイルは付け足しではありません。スティーブ・ウォズニアックが下す重要な選択すべての骨組みです。主機能のTi（内向的思考）は、スティーブ・ウォズニアックが最も信頼し、最初に手を伸ばすものです。それはスティーブ・ウォズニアックらしい有能さの源であり、うまくいくときにうまくいく理由であり、大切な状況すべてへの向き合い方を決める機能です。
劣等機能のFe（外向的感情）は、そのコインの裏側です。スティーブ・ウォズニアックの心理機能の中で最も未発達な機能で、ストレスの下で、本当に弱さをさらす瞬間に、あるいは主機能がもたらす有能さが突然足りなくなる物語の転換点で表に出てきます。スティーブ・ウォズニアックが失敗するとき、驚かされるとき、本当に手に負えなくなるとき、その瞬間にはほぼ必ず、ふだんは押さえ込まれている劣等機能が構造を突き破って現れています。
第三機能のSi（内向的感覚）は背景で働いています。主機能に負荷がかかったときにスティーブ・ウォズニアックが使うもので、部分的な支えとして、何気なく見ている人には別のタイプに見せることがあります。見かけの柔軟さ、らしくない温かさや構造がときおり顔を出すのは、第三機能が働いているからです。それを主機能ではなく第三機能と見抜くことが、スティーブ・ウォズニアックの全体の歩み（Appleの共同創業者、エンジニア）を通して心理機能の並びを正しく読むための一部なのです。
スティーブ・ウォズニアックがINTJでもINFPでもなくINTPである理由
スティーブ・ウォズニアックはINTJやINFPと判定されることがあります。その混同には無理もないところがあります。スティーブ・ウォズニアックはINTJのように目的に向かって一直線に見えたり、INFPのように価値観に根ざしているように見えたりするからです。しかし、表面的な特徴の照合こそがタイプ判定の誤りを積み重ねる原因です。それを解決するのは心理機能の並びです。
決め手になるのは主機能です。スティーブ・ウォズニアックの場合、それはTi（内向的思考）です。スティーブ・ウォズニアックの物語（Appleの共同創業者、エンジニア）における大きな決断はすべて、この機能が最初に働いていることにたどれます。自信、特有の盲点、スティーブ・ウォズニアックがどう成功し、どう失敗するかの具体的な手ざわりです。このパターンは、ほかの候補ではなく、Tiが先頭に立つ並びに一貫して当てはまります。
決定的な証拠：主機能のTiこそが決め手です。スティーブ・ウォズニアックが組み立てる枠組みは、まず内的に一貫していることが第一で、外での実行や個人的な感情は二の次です。INTJはビジョンに向かって突き進み、INFPは価値観から行動しますが、スティーブ・ウォズニアックが組み立てているのは、そのどちらでも完全には説明できない論理の構造です。スティーブ・ウォズニアックのふるまいを、何気ない場面ではなく、その人物を決定づける場面、つまり最も重大な決断、最も特徴的な失敗、本当のプレッシャーの下で表に出る本能を通して追うと、INTPという読みは一貫していて、ほかの読みでは実際にそこにあるものの多くを言い逃れなければならなくなります。
INTPの性格
精密で概念的、物事が実際にどう動くかに尽きない好奇心を持つタイプ。INTPは内なる論理の枠組みを組み立て、十分に吟味する前に結論を出すことを嫌います。その知性は静かですが、並外れて深いものです。