Mike Ehrmantraut

Mike não se explica. A vigilância a partir do estacionamento, o planejamento, a arquitetura específica de como cada operação é construída e executada: tudo acontece em particular, é entregue como um plano completo ou como uma ação completa, e o processo interior que produziu o resultado fica lá dentro. Jimmy McGill e Walter White acham o silêncio dele exasperante pelo mesmo motivo: o ISTJ não produz a deliberação intermediária que permitiria a quem trabalha com ele entender o que o processo produziu ou como. Ele produz resultados. Os resultados são corretos. A explicação de por que são corretos só chega quando Mike decide que é necessária, o que é raro.

A relação dele com Kaylee é o retrato emocional mais honesto do introvertido na série: toda a profundidade do que ela significa para ele nunca é dita e só de vez em quando é insinuada. Ele faz o que o registro da sua biblioteca Si sobre o que um avô deve fazer marca como necessário. Ele aparece. Vai ver os jogos. Conserta o balanço. Enche o fundo para a faculdade com um trabalho sobre o qual não pode contar a ela. A escolha mais fundamental da sua Fi terciária é carregada inteiramente por dentro, expressa só pelo que a Te executa, e a dimensão interior dessa carga nunca é visível para a pessoa específica a quem ela se destina. Ela não pode saber quanto custa. O ISTJ não pode contar.

O ofício de Mike é conhecimento específico acumulado aplicado com precisão absoluta a situações presentes específicas. Ele sabe onde estão as câmeras porque localizou cada uma. Conhece o horário específico da patrulha específica porque cronometrou. Sabe quais alvos específicos têm quais esquemas de segurança específicos porque observou cada esquema pessoalmente e acumulou o registro específico do que cada um contém. A Si dominante não generaliza a partir de princípios estratégicos. Ela acumula dados específicos e constrói a partir deles. As operações dele funcionam porque ele acumulou mais dados específicos do que qualquer outra pessoa naquele ambiente operacional se deu ao trabalho de reunir.

A avaliação dele de cada situação também é sensação na sua forma mais prática: ele lê a configuração presente e específica do que de fato existe, e não do que a estrutura estratégica sugere que deveria existir. Quando os planos de Walter e Jesse não param de ignorar o que de fato existe em cada situação, a presença de Mike na operação faz com que isso seja levado em conta. Ele não diz a eles o que o modelo estratégico indica que a situação deveria conter. Diz o que há nela. A qualidade profissional mais confiável do ISTJ, seja cozinhando, em operações do cartel ou trabalhando como atendente de estacionamento, é que ele lida com o que de fato existe, e não com o que o modelo previu que existiria.

Ele diz o que é verdade. Não o que é gentil, não o que é confortável, não o que quem ouve queria ouvir: o que a Te avaliou como exato. As avaliações dele sobre Walter White, nas duas séries, são sempre corretas e sempre mal recebidas: Walter é um amador, depois um risco, depois uma catástrofe, e a Te de Mike produz o veredito exato em cada etapa muito antes que as consequências institucionais dele cheguem. Ele acerta sobre Walter desde a primeira conversa. Acerta sobre o que vai acontecer se Walter não for administrado direito. Ele é morto por ter razão exatamente pela pessoa sobre quem tinha razão.

A cena da morte dele é a autoavaliação mais honesta da Te: Walter atirou nele, o ferimento é fatal e Mike está sentado à beira do rio produzindo a mesma avaliação sem enfeites da situação específica que a Te produziu a vida inteira. Ele manda Walter calar a boca. A Te avaliou que o discurso de Walter serve à gestão interior de Walter, e não às necessidades presentes de Mike. Ele tinha acabado com Walter antes de Walter acabar com ele. O silêncio à beira do rio é a declaração final mais honesta do ISTJ: a avaliação está completa, a execução terminou e não sobrou nada que exija palavras.

Ele tomou uma decisão quando o filho foi morto (uma decisão sobre o que a justiça exige e sobre quem tem o direito de aplicá-la quando a estrutura institucional não a aplicou) e tudo o que ele faz nas duas séries é consequência dessa decisão e da decisão posterior de garantir o futuro de Kaylee pelos meios que o ambiente específico disponível oferecer. A estrutura foi construída naquele momento específico e a disposição J vem executando a partir dela desde então. Não é uma estrutura feliz. Ele sabe que não é uma estrutura feliz. Mesmo assim constrói a partir dela, porque a disposição J não abandona uma estrutura por ela não ser feliz. A estrutura é o que se exige. A exigência continua.

O trabalho dele para Gus é a disposição J em plena capacidade profissional: preparação meticulosa, execução completa, o mesmo padrão aplicado a cada operação, independentemente da visibilidade ou da importância dela. Ele não pega atalhos porque a situação parece permitir. Não entrega uma qualidade variável porque o cliente aceitaria uma qualidade variável. O padrão é o padrão e é aplicado. As operações que correm sem incidentes são as que Mike conduziu. As que dão errado são aquelas em que outra pessoa tomou uma decisão que se desviou do que o registro acumulado da biblioteca Si dizia que a situação exigia. Ele tinha razão sobre cada desvio antes que ele produzisse a sua consequência. Ele sempre teve razão. Morreu antes que a estrutura pudesse concluir o que estava construindo. A estrutura seguiu sem ele. Não deveria ter seguido.