ウォルト・ディズニー

ウォルター・イライアス・ディズニーは1901年12月5日にシカゴで生まれ、1966年12月15日に65歳でバーバンクで、肺がんによる循環不全で亡くなりました。キャリアの始まりの危機は1928年2月に訪れました。配給元のチャールズ・ミンツが予算の増額を拒み、ディズニーの成功したキャラクター、しあわせウサギのオズワルドの権利を自分が持っていることを明かし、すでに彼のアニメーターの大半を引き抜いていたのです。ディズニーはキャラクターとスタッフを一度に失いました。

それについて彼がしたのは、アブ・アイワークスとともに代わりを作ることでした。最初のミッキーマウスの短編『プレーン・クレイジー』は1928年5月に配給元を見つけられませんでした。3作目の『蒸気船ウィリー』は、後から音をつけた最初のアニメとして作られ、絵と音の同期はセンセーションになるほど新しいものでした。

「ディズニーの愚行」とは何だったのか？

『白雪姫』です。1934年に始め、業界の合意は、観客は長編のアニメを最後まで見ないだろう、それは彼を破産させるだろうというものでした。それは150万ドルと予算の3倍に膨らみ、1938年で最も稼いだ映画になりました。パターンはくり返しました。財政の圧力と彼自身の経営スタイルが引き金になった1941年の5週間のアニメーターのストライキは、残ったスタッフとの関係を永遠に傷つけ、何人かをライバルのスタジオの創設へと送り出しました。ディズニーランドは1955年7月にアナハイムで開園し、1か月のうちに1日2万人以上を集めていました。1965年末、彼はEPCOTを含むフロリダの計画を発表し、それをテーマパークではなく機能する実験都市として意図していました。1年後に彼は亡くなり、それは別のものとして建てられたのです。

ディズニーは主機能のNeであり、キャリアのあらゆる大きな決断は同じ一手です。誰も求めていないアイデアを、分別のある人々が止まる点を越えて追うことです。アニメに音を。長編のアニメ映画を。遊園地が縁日だった時代に、ひとつの連続した環境として設計されたテーマパークを。計画都市を。どの段階でも既存の製品を改良していたのではありません。存在しない範疇を提案し続けたのです。

補助機能のFiが、成果が40年にわたって一貫した性格を持っている理由です。その下には、観客に何を与えるべきかについての固定された個人的な確信があります。わけ知り顔ではなく誠実さ、倹約ではなく技、ギャグではなく完全な世界。そして彼はそれを執拗に強いました。ストライキが彼をあれほど深く傷つけたのもそのためです。彼はスタジオを共有された信念から作ったものと理解していて、アニメーターたちが雇用主を見ていたという発見は、関係として生き延びられるものではなかったのです。

ディズニーはなぜ会社を賭け続けたのか？

Neは可能性ほど鮮やかには不利な面を体験せず、第三機能のTeは毎回仕組みを築くほどには強かったけれど、衝動を抑えるほどには強くなかったからです。『白雪姫』、ディズニーランド、フロリダの土地の購入は、どれもほとんどすべてを危険にさらして資金が調達されました。劣等機能のSiが、変わらない批判です。何でも構想できて、給与、労使関係、実際に絵を描いている人々という積み重なった現実には比較的忍耐を持たなかった男であり、それこそまさに1941年が生まれた場所なのです。

容赦のない革新と興行の才から、最もよくある別の候補はENTPです。違いは補助機能です。NeとTiの組み合わせは、分解して論じる人を生みます。ディズニーの決断は、観客が何に値するかについての落ち着いた個人的な確信、ほとんど道徳主義に近いものに動かされていて、そのどれについても説き伏せられることに悪名高く抵抗したのです。

巨大な企業を築いたので、ENTJが提案されることもあります。しかし事業はアイデアの下流に存在していて、それが取られた時点ではしばしばまずい商業上の決断でした。兄のロイが財政の構造を与え、ウォルトはこれまで存在しなかったものを与えたのです。