ENFJ vs ESTJ: den verkliga skillnaden

Den grundläggande skillnaden

ENFJ och ESTJ är båda extraverta J-typer som leder naturligt, agerar beslutsamt och håller det de ansvarar för till en hög standard. Båda utstrålar självsäkerhet. Båda är organiserade och fullföljer sina åtaganden. Båda har verkligt svårt att stå ut med ihållande inkompetens och medelmåttighet. I ledarroller i organisationer kan de se ut som två versioner av samma kapabla ledare med höga krav. De delar inte en enda kognitiv funktion.

ENFJ leder med extravert kännande, vilket gör människorna och deras känslomässiga landskap till det primära området. Deras ledarskap är mellanmänskligt och inspirerande: de läser av vad människor behöver, formulerar vart gruppen skulle kunna nå och mobiliserar genom ett äkta känslomässigt engagemang i dem de leder. ESTJ leder med extravert tänkande, vilket gör logisk struktur, tydliga rutiner och ansvarsfullt genomförande till det primära området. Deras ledarskap är organisatoriskt och operativt: de definierar vad som behöver hända, fördelar ansvar tydligt och håller systemet till standarden. ENFJ leder genom att inspirera människor mot deras potential. ESTJ leder genom att strukturera den miljö som ger pålitliga resultat.

Kognitiva funktioner

ENFJ

Fe Extravert kännande Dominant

Ni Introvert intuition Sekundär

Se Extravert sinnesförnimmelse Tertiär

Ti Introvert tänkande Inferiör

ESTJ

Te Extravert tänkande Dominant

Si Introvert sinnesförnimmelse Sekundär

Ne Extravert intuition Tertiär

Fi Introvert kännande Inferiör

Sida vid sida

	ENFJ	ESTJ
Ledande funktion	Fe: människor och det känslomässiga landskapet är primära	Te: logisk struktur och genomförande är primära
Leder genom	Att inspirera människor mot deras potential	Att strukturera miljön för pålitliga resultat
Första frågan	Hur mår människorna? Vart skulle de kunna nå?	Vad behöver göras? Görs det på rätt sätt?
Sekundär	Ni: framåtblickande vision av vart människor är på väg	Si: beprövad praxis och etablerade rutiner
Under stress	Inferiör Ti: kall, överdrivet logisk distans	Inferiör Fi: oväntad känslomässig kris eller identitetskris
Community	Potentialens förvaltare: inspirerar mot det som skulle kunna bli	Strukturens förvaltare: vårdar det som har bevisats

Där de överlappar

Båda är extraverta ledare av J-typ som är organiserade, beslutsamma och håller sitt ansvar till en hög standard.
Båda utstrålar självsäkerhet och trivs naturligt i ledande positioner.
Båda fullföljer sina åtaganden och har svårt att stå ut med ihållande inkompetens.
Båda är oftast pålitliga och är ofta de som andra vänder sig till när något viktigt behöver bli gjort.
Båda kan vara tyst envisa när deras etablerade sätt att leda ifrågasätts utan övertygande skäl.
Båda får energi av aktivt engagemang snarare än av isolering.

Så skiljer du dem åt

Punkt 1

Fråga vilken deras första fråga är när de leder en grupp

ENFJ känner av den mänskliga dimensionen först. Vilka finns i rummet, hur mår människorna, vad behöver gruppen av det här ögonblicket? Deras dominanta Fe gör den känslomässiga och mellanmänskliga stämningen till den primära informationen. ESTJ känner av den operativa dimensionen först. Vilka är målen, vem ansvarar för vad, är rutinen tydlig och följs den? Deras dominanta Te gör den organisatoriska strukturen till den primära informationen.

Punkt 2

Titta på hur var och en mobiliserar människor

ENFJ mobiliserar genom inspiration och mellanmänskligt engagemang. De får människor att känna sig sedda, förstådda och kallade till något som är värt att göra. Den känslomässiga motorn i deras ledarskap är äkta. ESTJ mobiliserar genom tydliga förväntningar och en struktur med tydligt ansvar. Människor vet vad som förväntas av dem, följderna av att inte leverera är tydliga, och systemet ger resultat genom tydlighet snarare än inspiration.

Punkt 3

Fundera på deras förhållande till traditioner och etablerade rutiner

ESTJ ser genom sin sekundära Si ett verkligt värde i etablerade rutiner och beprövade metoder. Regler och protokoll är samlad organisatorisk visdom som förtjänar respekt. ENFJ är genom sin sekundära Ni inriktade på vart saker är på väg snarare än hur de har gjorts. Etablerade rutiner är användbara i den mån de tjänar den framåtblickande visionen.

Punkt 4

Se hur de ger feedback

ENFJ anpassar sin feedback efter personen. De håller både budskapet och relationen i huvudet samtidigt och väljer ord som tjänar båda. Fe ser till att feedbacken tas emot med omsorg. ESTJ ger feedback rakt och sakligt och litar på att mottagaren hanterar sin egen reaktion. Tydlighet är mer respektfullt än utdragen inlindning.

Punkt 5

Fråga vad som tillfredsställer dem mest med att leda

ENFJ känner sig mest tillfredsställda när någon de har lett har vuxit, utvecklats eller nått en potential som hen inte tidigare kom åt. ESTJ känner sig mest tillfredsställda när ett väl utformat system pålitligt har gett det avsedda resultatet, när den organisatoriska strukturen har fungerat som den var tänkt.

Kända exempel

ENFJ

BO

Barack Obama

USA:s president

DT

Desmond Tutu

Ärkebiskop och aktivist

JA

Jacinda Ardern

Premiärminister

ESTJ

HC

Hillary Clinton

Politiker

CP

Colin Powell

General och statsman

FS

Frank Sinatra

Musiker och underhållare

Osäker på vilken du är?

5 frågor som gäller just den här kombinationen. Välj det alternativ som passar dig bäst.

Fråga 1 av 5

När du leder en grupp är din första automatiska fråga...