どちらも整理された決断力のある外向型で、人を率いて物事をやり遂げます。二つを分けるのは、人を鼓舞して率いるか、システムを組み立てて率いるかです。
ENFJとESTJはどちらも外向的なJ型で、自然に人を率い、決断よく行動し、自分が責任を負うものに高い基準を求めます。どちらも自信にあふれています。どちらも整理されていて、約束を最後まで果たします。どちらも無能や凡庸が続くことに本当に耐えられません。組織のリーダーシップの場面では、同じ有能で基準の高いリーダーの二つのバージョンに見えることがあります。それでも、共有する心理機能はひとつもありません。
ENFJは外向的感情を主機能とし、人とその感情の風景を最も大切な領域にしています。そのリーダーシップは人間関係的で鼓舞するものです。人が何を必要としているかを読み取り、グループがどこへ向かえるかを言葉にし、率いる人たちへの本物の感情的な思い入れを通して人を動かします。ESTJは外向的思考を主機能とし、論理的な構造、明確な手順、責任ある実行を最も大切な領域にしています。そのリーダーシップは組織的で実務的なものです。何が起きる必要があるかを定め、責任をはっきり割り振り、システムに基準を守らせます。ENFJは人を可能性へと鼓舞して率い、ESTJは確かな結果を生む環境を組み立てて率います。
| ENFJ | ESTJ | |
|---|---|---|
| 主機能 | Fe：人とその感情の風景が最も大切 | Te：論理的な構造と実行が最も大切 |
| 率い方 | 人を可能性へと鼓舞する | 確かな結果を生む環境を組み立てる |
| 最初の問い | みんなの調子は？どこへ向かえる？ | 何をやる必要がある？正しく行われている？ |
| 補助機能 | Ni：人がどこへ向かっているかという、先を見据えたビジョン | Si：実証された前例と確立された手順 |
| ストレス下では | 劣等機能のTi：冷たく論理一辺倒の距離感 | 劣等機能のFi：思いがけない感情やアイデンティティの危機 |
| コミュニティ | 可能性の守り手：ありうるものへと鼓舞する | 構造の守り手：実証されたものを保つ |
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