ESTP Le Dynamo vs ESTJ Le Directeur

Tous deux sont ouverts, pratiques et faits pour l'action. Ce qui diffère, c'est s'ils lisent la réalité en temps réel ou s'ils appliquent ce qui a déjà montré que ça marche.

La différence de fond

L'ESTP et l'ESTJ partagent trois lettres mais aucune fonction cognitive. Tous deux sont ouverts, pratiques et sûrs d'eux. Tous deux sont en général directs, tournés vers l'action et plus intéressés par les résultats que par les théories élaborées. Tous deux sont à l'aise dans les environnements qui exigent de la décision et un engagement dans le monde réel. La confusion entre eux est moins fréquente que pour d'autres paires, mais elle est réelle dans les cadres professionnels et organisationnels où tous deux peuvent ressembler au même genre de pragmatique compétent et affirmé.

L'ESTP mène par la Sensation extravertie (Se), qui le place pleinement dans la réalité physique immédiate de l'instant présent. Il agit sur ce qu'il a devant lui, lit les situations en temps réel et s'adapte avec une rapidité inhabituelle. Sa Pensée introvertie (Ti) auxiliaire apporte une précision analytique à cet engagement en temps réel. L'ESTJ mène par la Pensée extravertie (Te), qui organise le monde extérieur par une structure logique, des procédures claires et une exécution efficace. Sa Sensation introvertie (Si) auxiliaire ancre cette exécution dans l'expérience passée concrète et les précédents éprouvés. L'ESTP saisit les occasions et s'épanouit dans les interstices entre les situations ; l'ESTJ met en œuvre et bâtit des systèmes fiables sur ce qui a été établi.

Fonctions cognitives

ESTP
Se Sensation extravertie Dominante
Ti Pensée introvertie Auxiliaire
Fe Sentiment extraverti Tertiaire
Ni Intuition introvertie Inférieure
ESTJ
Te Pensée extravertie Dominante
Si Sensation introvertie Auxiliaire
Ne Intuition extravertie Tertiaire
Fi Sentiment introverti Inférieure

Côte à côte

ESTP ESTJ
Fonction principale Sensation extravertie (Se) Pensée extravertie (Te)
Fonction auxiliaire Pensée introvertie (Ti) Sensation introvertie (Si)
Domaine principal La réalité présente : lit les situations en temps réel La procédure éprouvée : met en œuvre des systèmes établis
Style d'action Opportuniste : agit sur ce qui est immédiatement présent Méthodique : agit selon des plans et des procédures
Changement À l'aise : s'adapte rapidement aux situations nouvelles Prudent : préfère l'éprouvé au nouveau
Rapport aux règles Indifférent, sauf si la règle sert la situation Respectueux : les règles existent pour de bonnes raisons

Leurs points communs

  • Tous deux sont ouverts, sûrs d'eux et à l'aise pour agir sans longue délibération.
  • Tous deux ont l'esprit pratique et s'intéressent davantage à ce qui marche qu'à l'élégance théorique.
  • Tous deux communiquent directement et disent ce qu'ils pensent sans beaucoup l'adoucir.
  • Tous deux tirent leur énergie des environnements actifs et s'épuisent dans la stagnation et l'inaction bureaucratique.
  • Tous deux ont des exigences élevées en matière d'exécution et trouvent les mauvaises performances vraiment frustrantes.
  • Tous deux sont souvent efficaces dans les situations de crise qui exigent une action rapide et décidée.

Comment les distinguer

Point 1
Observe comment ils réagissent à une situation qui évolue
L'ESTP réagit aux situations en temps réel. Sa Se dominante le garde pleinement présent et très conscient de ce qui se passe maintenant, et il peut s'adapter, changer de cap et décider à une vitesse qui surprend la plupart des gens. L'ESTJ réagit aux situations en appliquant des procédures établies et une structure logique. Il a pensé aux imprévus à l'avance, ou il puise dans ce qui a fonctionné auparavant. Il est moins agile spontanément que l'ESTP dans les environnements fluides et changeants, mais plus fiable et plus constant quand la situation correspond à un modèle établi.
Point 2
Regarde leur rapport aux règles et aux procédures
L'ESTP est largement indifférent aux règles et aux procédures, sauf si elles servent manifestement la situation présente. Sa Se dominante est tournée vers ce qui marche maintenant, pas vers ce qui a été décidé comme devant marcher en général. L'ESTJ respecte les règles et les procédures établies comme une sagesse pratique accumulée. Il peut modifier une procédure quand on lui montre qu'elle est vraiment inefficace, mais par défaut il travaille au sein des systèmes établis. L'ESTP se demande si la règle est utile maintenant ; l'ESTJ, si elle a fait ses preuves avec le temps.
Point 3
Interroge leur rapport à la planification
L'ESTP planifie en général en improvisant. Il sait bien évaluer ce que la situation exige et adapter son approche en temps réel. Une longue planification à l'avance peut lui sembler revenir à gérer des variables qui changeront de toute façon. L'ESTJ planifie de façon méthodique : il pense aux imprévus, définit les responsabilités et construit des structures reproductibles. La clarté sur la marche à suivre le rassure vraiment au lieu de le contraindre.
Point 4
Regarde comment ils vivent un changement inattendu
L'ESTP s'épanouit souvent quand l'imprévu arrive. Sa Se est réglée exactement pour cela : lire des situations nouvelles et y répondre efficacement avec ce qui est disponible. Le bouleversement des plans établis peut même lui donner de l'énergie. L'ESTJ trouve le changement inattendu plus coûteux. Sa planification ancrée dans la Si fait qu'un bouleversement l'oblige à réorienter le système qu'il avait mis en place, ce qui demande un réel effort. Il est capable de s'adapter, mais ce n'est pas là qu'il donne le meilleur de lui-même.
Point 5
Observe comment ils apprennent de nouvelles compétences
L'ESTP apprend le mieux en faisant, en étant dans la situation, par essais et retours immédiats. Sa Se s'épanouit dans un engagement physique direct avec la tâche. La documentation et la formation aux procédures sont moins efficaces que d'essayer, tout simplement. L'ESTJ apprend par des procédures établies et des bonnes pratiques documentées. Il veut comprendre la bonne méthode avant de commencer et suit soigneusement un processus éprouvé. Tous deux peuvent acquérir efficacement de nouvelles compétences ; ils sont simplement plus à l'aise pour le faire de façons différentes.

Exemples connus

ESTP
GS
George S. Patton
Général
EM
Eddie Murphy
Humoriste et acteur
AW
Amy Winehouse
Musique
ESTJ
SD
Sandra Day O'Connor
Juge à la Cour suprême
GW
George W. Bush
Président des États-Unis
FS
Frank Sinatra
Musicien et artiste de spectacle

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Question 1 sur 5
Face à une situation qui évolue, tu réagis en...

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