Mike Ehrmantraut
Mike Ehrmantraut est ISTJ. Il est la personne la plus compétente de chaque pièce où il se trouve et la moins intéressée par la reconnaissance de cette compétence. Son code n'est pas une idéologie mais un ensemble précis et accumulé de choses qu'il fera ou ne fera pas, acquis par l'expérience et tenu sans exception. Il ne tuera pas un innocent. Il ne mentira pas sans nécessité. Il fera le travail qui doit être fait, exactement au niveau requis et pas un pas au-delà. Sa petite-fille Kaylee est la seule personne qui passe l'armure sans se servir d'un outil, parce que l'amour de l'ISTJ s'adresse toujours à une personne précise, jamais à une abstraction. Sa mort (protestant jusqu'au bout qu'elle était inutile, que Heisenberg est hors de contrôle) est celle de l'ISTJ qui a fait le travail correctement à l'intérieur d'une structure qui allait toujours finir par le détruire.
Mike Ehrmantraut et l'esprit ISTJ
Mike Ehrmantraut est ISTJ. Le type se définit par une hiérarchie de fonctions cognitives : non pas une liste de traits, mais une pile ordonnée de processus mentaux qui détermine comment une personne perçoit le monde et prend ses décisions. Chez Mike Ehrmantraut, cette pile est menée par la Si (Sensation introvertie) et soutenue par la Te (Pensée extravertie). Comprendre cet ordre explique non seulement ce que fait Mike Ehrmantraut, mais pourquoi, et pourquoi ses réactions prennent cette forme sous la pression, dans ses relations et aux tournants de son parcours.
Mike Ehrmantraut s'organise autour de la Si (Sensation introvertie) : une bibliothèque intérieure complète d'expériences accumulées, de précédents et de procédures établies. Ce qui a fonctionné auparavant est le guide le plus fiable de ce qui fonctionnera maintenant, et Mike Ehrmantraut fait confiance à cette bibliothèque plus qu'à presque tout le reste. La Te (Pensée extravertie) en auxiliaire traduit cela en action claire : des devoirs définis, des attentes mesurables et une responsabilité sans ambiguïté. Il en résulte une personne fiable, rigoureuse et digne d'une profonde confiance, celle qui sera encore là quand tous les autres seront passés à autre chose. La Ne (Intuition extravertie) inférieure est là où Mike Ehrmantraut est le moins à l'aise : face à la nouveauté, à l'ambiguïté et au changement, une rigidité ou un catastrophisme peuvent apparaître, d'une façon qui semble disproportionnée vue de l'extérieur.
Ce qui fait de Mike Ehrmantraut un exemple convaincant d'ISTJ, ce n'est pas que chaque élément de la description du type s'y retrouve, mais que la pile de fonctions tient sous la pression. Dans les moments qui définissent son histoire dans Breaking Bad, les décisions sous stress, les erreurs de jugement, les rares moments de vraie évolution, le schéma reste cohérent. La fonction dominante est celle vers laquelle Mike Ehrmantraut se tourne d'abord. La fonction inférieure est celle qui prend Mike Ehrmantraut au dépourvu.
Comment l'ISTJ perçoit le monde
Chaque ISTJ fonctionne selon la même hiérarchie de fonctions cognitives. Voici comment cette pile se traduit dans la façon dont Mike Ehrmantraut pense, décide et agit vraiment.
Mike Ehrmantraut : ce que le profil ISTJ explique
Dans Breaking Bad, le profil ISTJ de Mike Ehrmantraut n'a rien d'accessoire : c'est l'architecture de chacun de ses choix importants. La Si (Sensation introvertie) dominante est la fonction en laquelle Mike Ehrmantraut a le plus confiance et vers laquelle Mike Ehrmantraut se tourne d'abord. C'est la source de sa compétence caractéristique, la raison de son efficacité quand efficacité il y a, et la fonction qui définit sa façon d'aborder chaque situation importante.
La fonction inférieure, la Ne (Intuition extravertie), est le revers de la médaille. C'est la fonction la moins développée de la pile de Mike Ehrmantraut, celle qui émerge sous le stress, dans les moments de vraie vulnérabilité ou aux tournants de son parcours, là où la compétence apportée par la fonction dominante devient soudain insuffisante. Là où Mike Ehrmantraut échoue, où la surprise survient, où la situation dépasse vraiment ses moyens : ces moments impliquent presque toujours la fonction inférieure qui perce la structure qui la contient d'ordinaire.
La fonction tertiaire, la Fi (Sentiment introverti), agit en arrière-plan. C'est ce que Mike Ehrmantraut utilise quand la dominante est mise à rude épreuve : un appui partiel qui peut faire passer Mike Ehrmantraut pour un autre type aux yeux d'un observateur rapide. La souplesse apparente, la chaleur ou la structure occasionnelles qui semblent hors de son caractère : c'est la tertiaire à l'œuvre. La reconnaître comme tertiaire plutôt que dominante fait partie d'une lecture juste de la pile de fonctions sur tout le parcours de Mike Ehrmantraut dans Breaking Bad.
Mike Ehrmantraut : ISTJ lettre par lettre
Mike ne s'explique pas. La surveillance au parking, la planification, l'architecture précise de la construction et de l'exécution de chaque opération : tout se passe en privé, est livré sous forme de plan complet ou d'action complète, et le processus intérieur qui a produit le résultat reste intérieur. Jimmy McGill et Walter White trouvent tous deux son silence exaspérant pour la même raison : l'ISTJ ne produit pas la délibération intermédiaire qui permettrait à la personne qui travaille avec lui de comprendre ce que le traitement a produit, ni comment. Il produit des résultats. Les résultats sont justes. L'explication de leur justesse n'arrive que lorsque Mike juge qu'elle est nécessaire, ce qui est rare.
Sa relation avec Kaylee est le portrait émotionnel le plus honnête de l'introverti dans la série : toute la profondeur de ce qu'elle représente pour lui n'est jamais dite et n'est qu'occasionnellement suggérée. Il fait ce que le dossier de la bibliothèque Si désigne comme ce qu'un grand-père est tenu de faire. Il répond présent. Il regarde les matchs. Il répare la balançoire. Il alimente le fonds pour ses études grâce à un travail dont il ne peut pas lui parler. La désignation la plus fondatrice de la Fi tertiaire est portée entièrement à l'intérieur, exprimée seulement par ce que met en œuvre la Te, et la dimension intérieure de ce poids n'est jamais visible pour la personne précise à qui il est destiné. Elle ne peut pas savoir ce que cela coûte. L'ISTJ ne peut pas le lui dire.
Le savoir-faire de Mike est un savoir précis et accumulé, appliqué avec une précision absolue à des situations présentes précises. Il sait où sont les caméras parce qu'il a repéré chacune d'elles. Il connaît l'horaire précis de la ronde précise parce qu'il l'a chronométré. Il sait quelles cibles précises ont quels dispositifs de sécurité précis parce qu'il a observé chaque dispositif lui-même et accumulé le relevé précis de ce que chacun contient. La Si dominante ne généralise pas à partir de principes stratégiques. Elle accumule des données précises et construit à partir de données précises. Ses opérations fonctionnent parce qu'il a accumulé plus de données précises que quiconque dans l'environnement opérationnel concerné n'a pris la peine d'en recueillir.
Son évaluation de chaque situation est aussi la Sensation sous sa forme la plus pratique : il lit la configuration présente précise de ce qui est réellement là, pas de ce que le cadre stratégique suggère qui devrait être là. Quand les plans de Walter et Jesse ne cessent d'oublier de tenir compte de ce qui est réellement présent dans chaque situation, la présence de Mike dans l'opération fait que ce compte est tenu. Il ne leur dit pas ce que le modèle stratégique prévoit que la situation devrait contenir. Il leur dit ce qu'elle contient réellement. La qualité professionnelle la plus fiable de l'ISTJ, qu'il s'agisse de cuisine, d'opérations de cartel ou de gardiennage de parking, est qu'elle traite de ce qui est réellement là plutôt que de ce que le modèle avait prévu.
Il dit aux gens ce qui est vrai. Pas ce qui est gentil, pas ce qui est confortable, pas ce que la personne qui l'entend voulait entendre, mais ce que la Te a évalué comme exact. Ses évaluations de Walter White, dans les deux séries, sont constamment justes et constamment malvenues : Walter est un amateur, puis un poids, puis une catastrophe, et la Te de Mike produit le verdict exact à chaque étape bien avant que les conséquences institutionnelles du verdict soient arrivées. Il a raison sur Walter dès la première conversation. Il a raison sur ce qui arrivera si Walter n'est pas géré correctement. Il est tué pour avoir eu raison, par la personne même sur laquelle il avait raison.
Sa scène de mort est l'autoévaluation la plus honnête de la Te : Walter lui a tiré dessus, la blessure est mortelle, et Mike est assis au bord de la rivière à produire la même évaluation sans ornement de la situation précise que la Te a produite toute sa vie. Il dit à Walter de se taire. La Te a évalué que le discours de Walter sert la gestion intérieure de Walter et non les besoins présents de Mike. Il en avait fini avec Walter avant que Walter en ait fini avec lui. Le silence au bord de la rivière est la déclaration finale la plus honnête de l'ISTJ : l'évaluation est complète, la mise en œuvre est terminée, il ne reste rien qui exige des mots.
Il a fait un choix quand son fils a été tué, un choix sur ce qu'exige la justice et sur qui a le droit de la rendre quand le cadre institutionnel a échoué à le faire, et tout ce qu'il fait dans les deux séries est une conséquence en aval de ce choix et du choix suivant de financer l'avenir de Kaylee par tous les moyens qu'offre l'environnement disponible. Le cadre a été construit à ce moment précis, et la disposition J le met en œuvre depuis. Ce n'est pas un cadre heureux. Il sait que ce n'est pas un cadre heureux. Il construit à partir de lui quand même, parce que la disposition J n'abandonne pas un cadre au motif qu'il n'est pas heureux. Le cadre est ce qui est requis. L'exigence continue.
Son travail pour Gus est la disposition J à pleine capacité professionnelle : une préparation méticuleuse, une mise en œuvre complète, le même niveau d'exigence appliqué à chaque opération, quelles que soient sa visibilité ou son importance. Il ne prend pas de raccourcis parce que la situation semble le permettre. Il ne produit pas une qualité variable parce que le commanditaire accepterait une qualité variable. La norme est la norme, et la norme est appliquée. Les opérations qui se déroulent sans incident sont celles que Mike a menées. Les opérations qui tournent mal sont celles où quelqu'un d'autre a pris une décision qui s'écartait de ce que le dossier accumulé de la bibliothèque Si disait que la situation exigeait. Il avait raison sur chaque écart avant qu'il produise sa conséquence. Il avait toujours raison. Il est mort avant que le cadre puisse achever ce vers quoi il construisait. Le cadre a continué sans lui. Il n'aurait pas dû.
Pourquoi Mike Ehrmantraut est ISTJ, et non ISFJ ou INTJ
Mike Ehrmantraut se voit parfois attribuer le type ISFJ ou INTJ. La confusion se comprend : on peut voir chez Mike Ehrmantraut autant d'attention discrète qu'un ISFJ ou autant de clairvoyance stratégique qu'un INTJ. Mais c'est en comparant les traits en surface que les erreurs de typage s'accumulent. La pile de fonctions cognitives est ce qui les dissipe.
Le critère décisif est la fonction dominante. Chez Mike Ehrmantraut, c'est la Si (Sensation introvertie). Chaque décision importante de l'histoire de Mike Ehrmantraut dans Breaking Bad peut se rattacher à cette fonction qui passe en premier : l'assurance, les angles morts caractéristiques, la texture particulière de ses réussites et de ses échecs. Le schéma correspond de façon constante à une pile menée par la Si, et non aux autres hypothèses.
La preuve décisive : l'axe Si-Te est déterminant. La référence première est l'expérience accumulée et la procédure établie, tournées vers des résultats extérieurs, alors que chez l'ISFJ la Te est remplacée par la Fe (orientée vers la chaleur) et que chez l'INTJ la Si est remplacée par la Ni (orientée vers la vision). La fiabilité repose sur les précédents, pas sur le sentiment ni sur la vision. Dès qu'on suit le comportement de Mike Ehrmantraut non pas dans les moments anodins mais dans les moments décisifs (les décisions aux plus forts enjeux, les échecs les plus caractéristiques, les instincts qui émergent sous une vraie pression), la lecture ISTJ reste cohérente, et les autres lectures obligent à écarter une trop grande partie de ce qui est réellement là.
La personnalité ISTJ
Fiabilité, rigueur et attachement aux normes établies. Les ISTJ font ce qu'ils ont dit qu'ils feraient, à l'heure et correctement. Ils sont la colonne vertébrale de toute institution qui fonctionne vraiment.