Lucille Bluth
Lucille Bluth est une ENTJ qui fonctionne en tyran domestique. Elle gère sa famille par un mélange de manipulation stratégique, de levier émotionnel et d'une compréhension complète des vulnérabilités précises de chacun. Son amour pour Michael est réel ; sa manière de l'exprimer n'a jamais inclus de le laisser réussir sans elle. Son mépris pour tous ceux qui ne sont pas elle est la part d'ombre de l'ENTJ dans sa version la plus polie : une personne qui a modélisé chaque être humain de sa vie comme une ressource à gérer et ne comprend réellement pas pourquoi cela les fait souffrir.
Lucille Bluth et l'esprit ENTJ
Lucille Bluth est ENTJ. Le type se définit par une hiérarchie de fonctions cognitives : non pas une liste de traits, mais une pile ordonnée de processus mentaux qui détermine comment une personne perçoit le monde et prend ses décisions. Chez Lucille Bluth, cette pile est menée par la Te (Pensée extravertie) et soutenue par la Ni (Intuition introvertie). Comprendre cet ordre explique non seulement ce que fait Lucille Bluth, mais pourquoi, et pourquoi ses réactions prennent cette forme sous la pression, dans ses relations et aux tournants de son parcours.
Lucille Bluth dirige par défaut, non par ego mais par la Te (Pensée extravertie) dominante, la fonction qui examine chaque situation pour savoir ce qui doit être organisé, qui est capable de le faire et quel système produira le meilleur résultat. La Ni (Intuition introvertie) en auxiliaire apporte la vision à long terme qui fait du commandement de Lucille Bluth bien plus qu'une simple gestion : il y a un cap précis et global, et l'entourage est censé suivre le rythme. L'association produit une présence stratégiquement intelligente, visiblement sûre d'elle et capable de bâtir des institutions qui survivent à sa participation. La faiblesse est la Fi (Sentiment introverti) inférieure : Lucille Bluth peut piétiner ce à quoi les gens tiennent et ce dont ils ont besoin, non par cruauté, mais par une réelle difficulté à accorder au ressenti personnel autant de poids qu'au résultat stratégique que la Te cherche à optimiser.
Ce qui fait de Lucille Bluth un exemple convaincant d'ENTJ, ce n'est pas que chaque élément de la description du type s'y retrouve, mais que la pile de fonctions tient sous la pression. Dans les moments qui définissent son histoire dans Arrested Development, les décisions sous stress, les erreurs de jugement, les rares moments de vraie évolution, le schéma reste cohérent. La fonction dominante est celle vers laquelle Lucille Bluth se tourne d'abord. La fonction inférieure est celle qui prend Lucille Bluth au dépourvu.
Comment l'ENTJ perçoit le monde
Chaque ENTJ fonctionne selon la même hiérarchie de fonctions cognitives. Voici comment cette pile se traduit dans la façon dont Lucille Bluth pense, décide et agit vraiment.
Lucille Bluth : ce que le profil ENTJ explique
Le profil ENTJ de Lucille Bluth est le portrait le plus complet du type dans Arrested Development, quand la gestion institutionnelle de la famille tourne à pleine capacité Te depuis si longtemps que le contenu de la fonction inférieure (ce que l'institution était censée protéger, ce que la famille était censée être) n'est plus accessible à celle qui la dirige. Elle ne gère pas la famille Bluth par cruauté ou par indifférence. Elle la gère en ENTJ dont la Te s'est si entièrement consacrée à la gestion que la question de la Fi inférieure (à quoi sert cette gestion ?) a été refoulée jusqu'à devenir totalement inaccessible.
Sa relation avec Buster est l'expression extérieure la plus complète de la Fi inférieure : la fusion que la Te a produite à la place de l'attachement réel de la fonction inférieure, maintenant la relation précise comme l'investissement le plus complet de la gestion institutionnelle dans le seul résultat que la Te ne peut pas produire : une personne qui continue d'avoir besoin d'être gérée. Elle n'a pas créé la dépendance de Buster par méchanceté. Elle l'a créée parce que l'instrument le plus disponible de la Te pour exprimer le besoin de la fonction inférieure est la gestion, et que la gestion exige que la personne gérée ait besoin d'être gérée.
Son arrestation puis son emprisonnement sont la rencontre du cadre institutionnel avec la seule force que la Te ne peut pas faire disparaître par la gestion : des conséquences juridiques que la Ni n'avait pas synthétisées à l'avance, produites par l'échec le plus caractéristique de la Te, l'institution qui tourne sans contrôle intérieur de la fonction inférieure qui aurait évalué ce que l'institution produisait réellement. Elle a bâti une fraude. La fraude était l'institution. L'institution était le seul contenant disponible pour ce dont la fonction inférieure avait besoin sans pouvoir reconnaître qu'elle en avait besoin.
Pourquoi Lucille Bluth est ENTJ, et non INTJ ou ESTJ
Lucille se voit parfois attribuer le type INTJ : la stratégie privée, le modèle complet de la situation familiale, la certitude apparente. Mais chez l'INTJ, la Ni est première : la synthèse précède la mise en œuvre. Chez Lucille, la Te est première : elle gère la configuration actuelle avec une efficacité maximale, et la Ni fournit l'orientation à long terme. Elle ne part pas d'une vision de ce que la famille Bluth devrait devenir. Elle gère ce qu'est actuellement la famille Bluth, à pleine capacité Te, et la Ni synthétise la direction qu'exige cette gestion. Cette séquence où la gestion vient d'abord, c'est l'ENTJ.
L'argument ESTJ vient de sa loyauté institutionnelle et du conservatisme apparent de sa gestion familiale. Mais l'ESTJ s'appuie sur une Si auxiliaire : il fonctionne à partir du précédent accumulé. Lucille viole sans cesse les normes établies (la fraude, la manipulation, la gestion de la famille contre ses intérêts explicites) parce que la Te dominante a déterminé ce qu'exige la gestion, et que les exigences formelles de l'institution sont secondaires par rapport aux objectifs de la gestion.
L'argument décisif, c'est sa réaction aux tentatives de Michael de réformer l'entreprise. Un ISTJ ou un ESTJ aurait trouvé la perturbation institutionnelle de la réforme réellement pénible. Lucille la trouve sans importance : la Te a déjà synthétisé la réponse de gestion à la tentative de réforme, la Ni a repéré que l'approche de Michael échouera, et l'institution exigera la même gestion par la suite. Elle ne résiste pas. Elle gère déjà la configuration d'après la réforme avant que la tentative de réforme soit terminée.
La personnalité ENTJ
Décision, autorité et ambition à grande échelle. Les ENTJ repèrent l'inefficacité et s'emploient aussitôt à la corriger. Ils dirigent par défaut, non par envie : le rôle correspond simplement à leur façon de traiter le monde.