Queen Elizabeth II

El procesamiento más importante de Isabel ocurría en privado. Sus opiniones reales sobre la política, los políticos, la Commonwealth, su familia y los acontecimientos de su reinado fueron casi por completo invisibles para el público y para casi todos los que la sirvieron. Llevó un diario toda su vida. El diario no se ha publicado. Sus audiencias semanales con los primeros ministros eran completamente confidenciales. Su correspondencia se gestionaba con una discreción extraordinaria. La actuación pública del papel era total y sostenida, pero la vida interior que la producía nunca fue visible. No era una persona fría: quienes la conocieron en privado describen una calidez auténtica y un humor agudo. Pero la calidez y el humor eran recursos interiores, desplegados en relaciones privadas concretas, no la orientación hacia fuera de una extravertida que procesa implicándose.

La cualidad más definitoria del introvertido es que el procesamiento serio ocurre dentro y al exterior solo le llegan los resultados. Isabel dio al público los resultados (la actuación de la monarquía constitucional, ejecutada al máximo nivel posible, sin costuras visibles ni procesamiento privado a la vista) durante setenta años. Lo que produjo esa actuación, lo que pensaba y sentía de verdad sobre los acontecimientos a través de los que se produjo, se quedó dentro. El diario lo guarda. El diario está sellado.

La autoridad de Isabel se basaba en lo concreto y lo acumulado. Recordaba los detalles de conversaciones de décadas atrás. Seguía las relaciones concretas, los precedentes concretos y los compromisos concretos que su papel había producido y exigido a lo largo del tiempo con una precisión que su personal describía siempre como notable. La Si dominante construye una biblioteca de experiencia concreta acumulada y funciona a partir de ella: no a partir de principios abstractos ni de proyecciones de futuro, sino del registro detallado de lo que ha ocurrido de verdad y de lo que ha exigido. Sabía lo que el papel le había exigido a Jorge V, a Jorge VI y a ella misma en cada momento difícil anterior. La biblioteca era completa. Funcionaba a partir de ella.

Su amor por los caballos y el campo es la expresión recreativa más natural de la Si dominante: la implicación física, concreta y presente con cosas que tienen una textura fiable y una historia continua. Montaba desde niña. Los caballos no eran una afición: eran el arraigo que exige la orientación Si, el mundo físico concreto a partir del que se construye el registro acumulado. Conocía a sus caballos uno a uno, su historia, su carácter. Conocía a sus corgis. Conocía la distribución concreta de cada residencia real y la historia concreta de cada objeto que había en ellas. La función de sensación vive en lo concreto y lo acumula. Ella lo acumulaba todo.

La Fi terciaria de Isabel era real, pero siempre se gestionó en torno a las exigencias institucionales del papel. Le importaban su familia, su personal, los líderes de la Commonwealth a los que conocía desde hacía décadas y las personas concretas de las relaciones concretas que había producido su vida. Ese cuidado era auténtico y se expresaba de formas privadas concretas (las notas escritas a mano, los recuerdos concretos, la atención auténtica en las audiencias privadas que su personal describía siempre). Pero esa función nunca fue la principal, y cuando el papel institucional producía un conflicto entre lo que ella sentía necesario y lo que la biblioteca Si especificaba como exigido, ganaba la biblioteca.

La situación de Margarita es el ejemplo más humano. Isabel estaba muy unida a su hermana. La evaluación de la Te y la Si fue que el papel institucional no podía acomodar lo que exigía la relación de Margarita con Peter Townsend. La Fi sentía el coste para Margarita. La Te y la Si emitieron el veredicto. El veredicto se mantuvo. Margarita no se casó con Townsend. Isabel vivió en privado con el coste de ese desenlace el resto de su vida. La Fi registró el coste. La combinación Si-Te determinó la conclusión. La conclusión era lo principal. No es crueldad. Es la jerarquía de funciones de la ISTJ funcionando exactamente como está construida, en un contexto en el que lo que estaba en juego institucionalmente era lo máximo posible.

Isabel tomó pronto las grandes decisiones de su papel y las mantuvo durante setenta años. El compromiso con el servicio. El compromiso con la neutralidad constitucional. El compromiso con la Commonwealth. El compromiso con la forma concreta de monarquía que desde niña había entendido como la correcta. No las revisó ante el cambio de las circunstancias. Eran el marco asentado dentro del cual se gestionaban las circunstancias. Cuando las circunstancias presionaban para revisarlo (como hicieron, una y otra vez, durante siete décadas), el marco aguantaba y las circunstancias se gestionaban dentro de él en lugar de revisar el marco para acomodarlas.

No se había adaptado a lo que cada generación quería de la monarquía. Había mantenido lo que ella entendía que era la monarquía, y ese mantenimiento producía la autoridad. La disposición J no construye autoridad mediante la flexibilidad. La construye mediante la coherencia. Fue coherente durante setenta años. La autoridad era la coherencia.