Mick Jagger

Sir Michael Philip Jagger nació el 26 de julio de 1943 en Dartford, Kent, hijo de un profesor de educación física, un detalle que deja de ser trivial cuando lo ves trabajarse un estadio. Él y Keith Richards habían ido juntos a la escuela primaria y habían perdido el contacto; el encuentro que dio origen a los Rolling Stones ocurrió en el andén de la estación de tren de Dartford en octubre de 1961, cuando Richards se fijó en los discos de Chuck Berry y Muddy Waters que llevaba Jagger. En ese momento Jagger estudiaba en la London School of Economics, y lo dejó.

La banda se formó en 1962 y sigue en activo desde entonces, la trayectoria continua más larga del rock. Jagger y Richards escribieron casi todo, y la relación de trabajo entre ellos (colaborativa, competitiva y a menudo tóxica) es el motor de todo el catálogo.

¿En qué es bueno Jagger de verdad?

En dos cosas que la gente tiende a tratar por separado. La primera es física: la presencia escénica no es carisma en sentido vago, es una actuación atlética sostenida durante dos horas, desarrollada y mantenida de forma deliberada durante sesenta años. La segunda es comercial. En la industria se le atribuye ampliamente haber convertido a los Stones de una banda en un negocio: tomó el control de la operación de las giras, los acuerdos de patrocinio y los derechos, y construyó el modelo que han usado desde entonces los grupos de estadio. Lo nombraron caballero en 2003, algo que a Richards le hizo gracia y que nunca le perdonó del todo.

Jagger tiene Se dominante, y el escenario es la prueba. Lo que hace ahí arriba es una lectura continua y en tiempo real de una multitud de ochenta mil personas, ejecutada a través de un cuerpo que ha mantenido con auténtica disciplina durante seis décadas. No es una actuación que aprendiera una vez; se adapta cada noche a una sala, que es lo que hace esa función.

La Ti auxiliar es la parte que sorprende a quienes solo ven el pavoneo. Es analítico, tiene olfato financiero y es famoso por su sangre fría, y el año en la LSE no fue un desvío: el hombre que negoció el negocio de los Stones es reconociblemente el mismo que estudiaba economía. La Se aporta el instrumento y la Ti decide qué hacer con él.

¿Por qué ha sobrevivido la banda sesenta años?

En gran parte porque la Fe terciaria de Jagger funciona lo suficiente para gestionar una relación que debería haber terminado hacia 1975. Él y Richards han pasado décadas en un estado de irritación mutua, y la banda ha seguido porque alguien no dejaba de hacer que los acuerdos funcionaran: las giras, las treguas, el reparto del trabajo. La Ni inferior es donde es más débil, y lo sabe: los discos en solitario, las aventuras en el cine y los intentos periódicos de ser algo distinto del cantante de los Rolling Stones en general no han funcionado, porque la reinvención a largo plazo es el único movimiento que esta pila no tiene.

ESFP es la alternativa más común, y para un cantante tan extravagante es la suposición evidente. La diferencia está en la función auxiliar. La Se con Fi produce un intérprete movido por el sentimiento personal; Jagger es famoso por ser reservado, poco sentimental y profesional, y el contraste con Richards, que es la Fi de esa sociedad, es el ejemplo más claro que hay.

A veces se sugiere ENTJ porque construyó la operación comercial. Pero no es un constructor por temperamento; es un intérprete que aplicó una mente analítica aguda al negocio que lo rodeaba porque nadie más iba a hacerlo. El escenario fue primero y la empresa se montó para servirlo.